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Verwendete Tools im Bereich der Unternehmensberatung,
z. B. Erstellung einer Machbarkeitsstudie / Schwachstellenanalyse |
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Gespräche mit der Geschäftsführung – mit leitenden
Mitarbeitern |
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Interviewtechnik - Auswahlgespräche mit Mitarbeitern |
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Gespräche mit Geschäftspartnern (Steuerberater / Wirtschaftsprüfer
– Banken etc.) |
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Auswertungen des betrieblichen Rechenwerkes (DATEV o. ä.) » Bilanzen / GuV-Rechnungen / Geschäftsberichte » Zwischenbilanzen und Kontennachweise » Bewegungsbilanzen » unterjährige Gewinn- und Verlustrechnungen und Kontennachweise » kurzfristige Erfolgsrechnungen und Wertenachweise » OPOS-Listen (Debitoren- und Kreditoren) » Summen- und Saldenlisten |
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Aufbereitung betrieblicher Daten » Strukturierung und Analyse der Forderungen und Verbindlichkeiten (Klumpen-Risiken) » Vergleichsrechnungen Spartenerlöse ./. Spartenkosten » Vergleichsrechnungen periodische Verpflichtungen ./. periodische Erlöse » Auftragsbestände / „Halbfertige Arbeiten“ |
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Branchenberichte |